SCORE поможет разобраться и решить любую задачу

Это оказалось дико просто. На днях мы встретились с Гаем Карапетян. На таких встречах мы коучим друг друга.
На самом деле нет. Коучит Гай меня)))
 
 
Мы оба в консалтинге и стремимся сформировать продукт. К этому стремится каждый консалтер. В этом деле важно понять, что нужно клиенту. (Оу, Аскерыч, да ты кэп). Гай предложил мне использовать модель SCORE.
 
Это аббревиатура. Модель пришла из NLP:
 
S — симптомы, настоящее состояние;
C — причины;
O — результат, желаемое состояние;
R — ресурсы;
E — эффекты, последствия.
 
 
Очень коротко!
У каждого явления, с которым вы хотите разобраться есть симптомы. Изучая эти симптомы можно отследить их причины, само явление. Если вы решили разобраться с этим явлением, значит есть некое идеальное или лучшее его состояние, к которому вы стремитесь.
 
 
Понимание самого явления, причин симптомов поможет сформулировать результат и долгосрочный эффект от него. Остается только ответить на вопрос, за счет каких ресурсов и каким способом этот самый результат обеспечить.
 
Подробности в видео

Гай адаптировал модель SCORE под нужды бизнеса и разработал технологию-шаблон разработки стратегических решений «Прыжок». Читайте подробнее о нем по ссылке в блоге Гая https://gaikarapetyan.ru/jump-strategy-template/

P.S. А теперь польза.

Гай проводит вебинар про стратегии.
Цитата:
 
«Вебинар, помогающий понять, что такое стратегия, какие есть уровни в классическом стратегическом планировании, нужна вам стратегия или вам лучше изменить бизнес-модель, какие есть подходы к бизнес-моделированию и как это все перевести в тактическую операционную деятельность.»
 
Ссылка на форму регистрации https://gaicompany.timepad.ru/event/1260683/
 
Подписаться на блог Оранжевого Енота можно тут http://bit.ly/subscribe-or