Когда стала популярна тема блокчейна я подумал, как бы её на пользу употребить? Как бы сделать так, чтобы она работала во благо, а не была просто припиской для сбора денег у держателей крипты?

Тогда пришла идея создать платформу для запуска микро-ферм. Суть её заключалась вот в чем. Есть масса предприятий, людей, фермеров у которых есть ары наличии или остатках различные ресурсы. Объединяя их в готовых коробочных проектах (их у нас разрабатывали группы из сельхоз производителей, профильных ученых, экономистов), планировали создавать фермы.

И название было удачным — Агроинкубатор.

Забегая вперед скажу, что ранее запуск продукта или какого-нибудь проекта для меня всегда оборачивался кучей проблем.

Агроинкубатор был проектом с далеко идущими перспективами и народу нравилось. Многих из моих ныне друзей в сетях я обрёл как раз оттуда. Но проект не взлетел. Я долго думал почему. Кроме объективных причин (особенности капитализма вперемешку с людской алчностью, но об этом как-нибудь отдельно) были и мои персональные причины. И самая главная из них — мой перфекционизм (кстати, проект на длительной паузе, но не остановлен).

В современном бизнесе и особенно стартап среде есть понятие минимального жизнеспособного продукта (mvp). Суть его в разработке самой простой версии продукта с одной/двумя функциями. Главное, чтобы mvp решал ключевую проблему потребителя, с которой вы хотите справиться.

В агроинкубаторе таким mvp могла стать одна ферма. Пусть не доработанная, но работающая и способная демонстрировать решение проблемы потребителей. Я слишком поздно это понял. Все это время я и 8 человек команды (я вам очень благодарен) полгода пилили различные аспекты большого проекта. Пытались отточить его до идеала.

Для меня это стало сильным уроком. Помимо того, что люди самоотверженно трудились, влезая во всю эту авантюру, я потратил и кучу своих сбережений на рекламу, статьи, сайт и т.д.

Сегодня я уже иначе смотрю на вещи. К примеру, алгоритм Енота сделал сначала в очень простом и примитивном виде, но достаточном чтобы справиться со своей задачей. Тогда я продал его 2 клиентам и только после того, как закончил эти 2 проекта, начал совершенствовать продукт.

Мораль.

Сначала сделайте что-то очень простое и постоянно будьте на связи со своими потребителями и клиентами. Дайте что-то малое и простое. Собирайте обратную связь и это самое ценное. Дотачивайте свой продукт по ходу дела.

Запомните. Рынок рулит.